- Quais são as questões que uma estratégia de formação busca propor?
- Como mapear essas questões de forma sistêmica?
- Quais são nossas questões mais críticas e que precisam ser contempladas?
- O que me impede de dormir a noite?
- O que eu gostaria de garantir que fosse experimentado/vivenciado num processo de aprendizagem?
- Por que a estratégia ou as políticas de uma organização não são eficazes?
- Como avaliar uma iniciativa estratégica?
- Como alinhar a mensuração das atividades operacionais com a estratégia geral?
- Por que a cultura de uma organização é vista como um problema?
- Como apresentamos o contexto em que esse programa surge?
Construindo uma história de links e caminhos, de conexões e conversas, de sentidos e contextos...
terça-feira, 25 de maio de 2010
Algumas boas perguntas refletindo sobre um programa de formação
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